広報くまとり　令和5年9月号第868号　4,5ページ

☆特集
「住みたい、住み続けたい、いつか帰りたいまちを支えるくまとりの下水道」を実現するための熊取町下水道ビジョン！
（計画期間：令和３年度〜令和12年度）

■３つの計画
１，ストックマネジメント計画
施設を大切に使っていくための維持管理計画です。これまでに整備した下水道管をテレビカメラなどで点検・調査します。

熊取町の下水道管の長さ（道路の下に埋まっている管の長さ）
●汚水管　141キロメートル
●雨水管　 30キロメートル
汚水管141キロメートルは、JR熊取駅から鳥羽水族館までの直線距離とほぼ同じだよ！


２，整備計画
公共下水道を使える人を増やしていくための工事計画で、災害時の指定避難所への早期普及や効率的な整備を目標としています。
下水道普及率（人口のうち、公共下水道が利用できる人の割合）
●熊取町　83.8％（令和4年度末）　　整備目標 90％（令和12年度末）
●大阪府　96.9％　　岸和田市以南　72.7％（令和3年度末）
熊取町では、まだ16.2％の人が公共下水道を使えないね。早くみんなが公共下水道を使えるように工事が必要だね！


３，経営戦略
平成30年度から公営企業会計を適用し、より分かりやすく「見える化」した健全な経営をめざしています。
令和５年度予算　319万円の赤字
（注釈）公営企業会計の適用以降、初めて赤字予算となりました。
このままだと、健全な経営ができなくなるね。下水道使用料を見直す時期が来ているね。


持続可能で健全な事業運営をめざすためには使用料の改定が必要です！
■主な要因
１，下水道使用料の減少
令和４年度決算（見込み）では、前年度比約0.7％の減少
（令和３年度決算　4億8,940万円　　令和4年度決算見込み　4億8,619万円）
今後も計画的に整備を進めますが、町全体の人口減少やライフスタイルの変化により使用料収入が減少する見込みです。


２，維持管理費の増加
下水道の処理に必要な費用（処理場の運転費用）や年々増える町施設の維持管理費の増加
流域下水道維持管理費負担金（処理場の運転費用）　約2.6％の増加
（令和３年度決算 １億4,562万円　　令和４年度決算見込み １億4,944万円）

熊取町の1日の汚水の量　9,581立法メートル
1日のトイレの排水と雑排水は、小学校プールの25杯分で、処理場でキレイにしているよ！

公営企業会計である下水道事業は、町一般会計（税金）からの補助に頼らず、事業にかかる費用は使用料で賄わなくてはなりません。
今後10年程度を見通した使用料の設定という考え方のもと、経営戦略を策定し、将来収支をシミュレーションした結果、支出に対して収入が不足し、使用料の改定が必要な状況になりました。

■未来のために
令和６年４月１日から下水道使用料を改定します！
公営企業会計である下水道事業は、町一般会計（税金）からの補助に頼らず、事業にかかる費用は使用料で賄わなくてはなりません。
今後10年程度を見通した使用料の設定という考え方のもと、経営戦略を策定し、将来収支をシミュレーションした結果、支出に対して収入が不足し、使用料の改定が必要な状況になりました。
1日のトイレの排水と雑排水は、小学校プールの25杯分で、処理場でキレイにしているよ！
（注釈）改定にあたり、高齢者世帯等への福祉的配慮や大口使用者のみが過度な負担とならないような使用料を設定しています。
（注釈）今回の改定は、下水道使用料のみで水道料金の改定はありません。
　これからも安定した下水道サービスを提供するため、より効率的な整備、さらなる経営努力を進めますので、ご理解・ご協力をお願いします。


以上で4,5ページは終わりです。